Wayfair用“重型模型”在家中建立了电子商务护城河。 Wayfair的年收入约为120亿美元。通过与供应商的深刻绑定关系并开发了一个自建造的物流系统城堡，它在家庭电子商务轨道上开发了独特的竞争。它将平台商人称为“供应商”，而不是“卖方”。 Wayfair控制着前端定价和营销。供应商专注于产品研究和开发以及成本成本的成本，以产生一种兴趣社区。城堡物流网络涵盖了全球15个履行中心，并通过智能分配实现了90天的免费仓储和快速交付，缩短了平均交付时间超过50％。这种“再投资”模式帮助Wayfair在三年内实现了中国市场的销售量增长，将其团队规模扩大到200人，重点关注供应量的床垫和年轻家具。中国卖家面对瓶装以低价到非洲的价格进一步，重返本地化并加深了他们在Jumia平台上的努力。 80％的国际卖家来自中国，贡献了1/3GMV，每年增加60％，但面临着诸如增加仓储和后勤基础设施成本等挑战。 Shein的价格占南非女装市场的35％，Temu迅速穿透了工厂工厂的销售，但是当地的非洲平台提高了国外的仓库要求。应对技术包括：南非和尼日利亚国外的Nagsebenta垃圾场顶级仓库，而Takeot已经实现了同一天的交付；升级到高价价格产品，例如家用电器和3C固定；并与当地特工合作处理政策障碍。 Transsion手机通过诸如深色皮肤色算法之类的本地化创新在非洲智能手机上的市场部分超过40％，这证实了深层本地化的价值。亚马逊N增强了合规性管理，并从7月没有停止的产品中删除了悬挂的品牌产品。亚马逊拥有来自Lego，Sony等品牌的大型产品。平台Kasabay升级了电池产品控制。从7月28日起，自分配电池产品应从安全性中填充。 8月18日，八个欧洲国家将实施EPR电池注册，不完整的产品将面临停赛。 FTC最近警告亚马逊第三方卖方滥用“美国制造”标签，这表明将要开始一个新的严格调查周期。卖方需要注意产品合规性，以避免政策变化造成的损失。 Prime Day长达4天，达到241亿美元的销售额，但转移平台的影响很大。美国黄金日的在线消费量增长了30.3％，但其自身的亚马逊增长率仅为4.9％。平台近战的特性包括：Temu推出了梯子的21天“ Temu Week”折扣；沃尔玛的“沃尔玛交易”着重于电子和返校产品； Tiktok Shop通过13天的“交易”增长了149％的GMV。亚马逊的方法调整包括某些类别的强制性折扣，这些类别上升到30％，推出了低价购物中心，但平均每日流量逐年下降15％。 Tinuiti调查显示，有52％的首席成员比较沃尔玛的价格，而多平台运营已成为卖方的新选择。 Tikothe K Shop在年中期的流行销售额增长了134％，整个主机模式增长了138％。时尚的Tatak Pop Mart的单日实时广播销售超过600万美元，而Tiktok Shop的Pet Sales Pivot比例上升到30％-40％。工业带企业家通过完整的管理模式爆炸：Yiwu的手工艺订单增加了440％，深圳的3C配件增加了255％。该平台启动了“质量选择”项目，严格选择产品的平均客户价格比普通产品高40％，而实时流销量可以增长超过500％。电子商务内容显示了“短视频播种 +实时广播转换”的封闭环节，而商家经营的内容的GMV年也增加了148％。跨境电子商务服务提供商的市场规模已达到2.5万亿元，服务提供商中有85％已经建立了工业带。 Yumbang智囊团报告显示，38％的工业带业务的服务费比例不到10％，并且还有改进的余地。 Amazon SPN服务提供商网络包括700多个服务提供商，涵盖了八个主要类别，例如物流和合规性。服务提供商解决了工业的六个主要疾病点Al Belt：Wuhan光电业带将通过产品选择工具开发新产品，例如光疗美容仪器；中山照明通过外国仓库降低了超过10kg的天花板灯的物流成本；在Disenyo ng AI的帮助下，服装行业带将单个图案的成本降低到0.25元。未来的趋势包括：AI提高服务效率和国际服务提供商。神性：本周报告是由AI在整个过程中生成的，请注意身份信息。如果信息中有任何错误或误解，请随时纠正它们。如果您发现任何问题，请发送电子邮件至run@bun.com。小编：Wayfair以年度Wayfair收入为在家中建立电子商务护城河，几乎为120亿美元
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